n onze teams zouden we veel meer resultaten kunnen behalen als we duidelijker en vriendelijker zouden communiceren. Nu is er soms verwarring doordat mensen om de hete brei heen draaien. Dat is intimiderend voor mensen.
We willen dat onze 40 medewerkers de waarden van het bedrijf meer concreet gaan uitleven op de werkvloer. En dat we bij nieuw aan te nemen personeel de waarden scherper hanteren bij de selectie, zodat het nieuwe personeel ook vanuit de bedrijfswaarden werkt.
Soms zijn er conflictsituaties, maar doen we gewoon alsof alles goed gaat. Onder de waterspiegel broeit er dan van alles en dat tast de goede sfeer en uiteindelijk de resultaten aan.
Ik ben in een positie gekomen waarin ik leiding moet geven. Ik word nu geconfronteerd met patronen uit mijn verleden en het lukt me niet om eruit te komen. Ik ontdek: oud gedrag, voorspelt nieuw gedrag. Ik wil dit patroon doorbreken.
Er zijn soms conflictsituaties op de werkvloer waarbij we er niet goed uitkomen. Mensen lopen dan boos weg. Dit tast de goede werksfeer aan en de resultaten zijn daardoor niet maximaal.